De voorzitter opent de zitting op 15/12/2025 om 20:18.
De Raad neemt kennis van de notulen van de vergadering van de Raad voor Maatschappelijk Welzijn de dato 24 november 2025.
De notulen van de Raad voor Maatschappelijk Welzijn d.d. 24 november 2025 worden goedgekeurd.
Overwegende dat er interessante raamovereenkomsten worden aangeboden door VZW Samenaankoop AZO waarop enkel kan ingetekend mits het betalen van lidgeld;
Overwegende dat er voor het ontvangen van de bestekken (lastvoorwaarden) en het gebruikmaken van de diverse raamovereenkomsten van "Samenaankoop AZO” een lidgeld dient betaald te worden van € 360,00 excl. btw of € 435,60 incl. btw per entiteit met een eigen ondernemingsnummer;
Overwegende dat dit voor onze organisatie met 4 entiteiten (gemeente, AGB, OCMW en Politiezone) neerkomt op € 1.440 excl. btw of € 1.742.4 incl. 21% btw/ jaar;
Overwegende dat het lidgeld dient betaald te worden per volledig kalenderjaar;
Overwegende dat indien men inschrijft op een raamovereenkomst men voor de volledige duurtijd dient lidgeld te betalen zonder mogelijkheid van opzegging van het lidgeld gedurende de looptijd van een ingestapte raamovereenkomst.(raamovereenkomst voor 4 jaar = per entiteit € 360,00 excl. btw of € 435,60 incl. btw * 4 jaar => € 1.440,00 excl. btw of € 1.742,4 incl. btw * 4 entiteiten = € 5.760 ,00 excl. btw of € 6.969,60 incl. btw /per raamovereenkomst);
Overwegende dat wie zich inschrijft voor en toetreedt tot een raamovereenkomst zich verbindt tot het respecteren van de volledige duur van deze raamovereenkomst;
Overwegende dat het lidmaatschap kan opgezegd worden mits het respecteren van 1 maand voor opzeg voor de start van een nieuw kalenderjaar. Bij ontstentenis hiervan wordt het lidmaatschap stilzwijgend voor een kalenderjaar verlengd;
Overwegende dat onze IT dienst in de loop van 2026 graag een IT-matige securityoplossing overweegt aan te schaffen via aankoopcentrale “samenaankoop AZO” bij de firma AXI (Netleaf) “Endpoint Detection & Response Service”;
Overwegende dat de securityoplossing die overwogen wordt om aan te kopen eerder een must is om de digitale veiligheid van de organisatie te helpen waarborgen in deze tijden van toenemende online dreigingen;
Overwegende dat deze firma zich sterk maakt om het lidmaatschap voor de periode van de afname de jaarlijkse kost van het lidmaatschap (van € 360,00 excl. btw of € 435,60 incl. btw) op zich te nemen;
Overwegende dat de Centrale Aankoopdienst voorstelt om momenteel het akkoord van het bestuur te vragen voor het lidmaatschap van “Samenaankoop AZO” voor de 4 entiteiten maar slechts zou instappen voor zover er behoefte is binnen de entiteit;
Overwegende dat dit betekent dat we momenteel enkel het lidmaatschap in orde brengen voor de gemeente (voor aankoop van de genoemde securityoplossing). Bij instap zou dit een kost betekenen van € 360,00 excl. btw of € 435,60 incl. btw/jaar of € 1.440 excl. btw of € 1.742.4 incl. 21% btw voor de duurtijd van een raamovereenkomst;
Overwegende dat we door het lidmaatschap van de Gemeente Zaventem de inhoud van andere bestekken kunnen raadplegen en enkel lidgeld voor de andere entiteiten dienen te betalen indien deze zou toetreden tot een raamovereenkomst;
Overwegende dat gezamenlijk aankopen kan leiden tot aanzienlijke besparingen en administratieve vereenvoudiging;
Gelet op de wet van 17 juni 2013 betreffende de motivering, de informatie en de rechtsmiddelen inzake overheidsopdrachten, bepaalde opdrachten voor werken, leveringen en diensten en concessies, en latere wijzigingen;
Gelet op de wet van 17 juni 2016 en latere wijzigingen inzake overheidsopdrachten, inzonderheid artikel 92 (de geraamde waarde excl. btw bereikt de drempel van € 30.000,00 niet), en inzonderheid artikels 2, 36° en 48 die een gezamenlijke realisatie van de opdracht in naam en voor rekening van meerdere aanbesteders toelaat en artikel 43;
Gelet op het koninklijk besluit van 14 januari 2013 tot bepaling van de algemene uitvoeringsregels van de overheidsopdrachten, en latere wijzigingen;
Gelet op het koninklijk besluit van 18 april 2017 betreffende plaatsing overheidsopdrachten klassieke sectoren, en latere wijzigingen;
Gelet op de wet van 29 juli 1991 betreffende de uitdrukkelijke motiveringsplicht van bestuurshandelingen, en latere wijzigingen;
Gelet op het Bestuursdecreet van 7 december 2018;
Gelet op het Decreet Lokaal Bestuur van 22 december 2017 en latere wijzigingen, inzonderheid artikelen 326 tot en met 341 betreffende het bestuurlijk toezicht;
Gelet op het Decreet Lokaal Bestuur van 22 december 2017 en latere wijzigingen, inzonderheid artikelen 77 en 78, betreffende de bevoegdheden van de raad voor maatschappelijk welzijn;
Overwegende dat de uitgave voor deze opdracht momenteel nog niet voorzien dient te worden;
Momenteel nog geen lidmaatschap voor AGB, politie en OCMW;
Gelet op de beslissing van het Vast Bureau d.d. 1 december 2025, punt VB/2025/382, houdende : “Toetreding/ lidmaatschap tot aankoopcentrale "Samenaankoop AZO' voor gemeente – OCMW, politie en AGB. Goedkeuring gunning en lastvoorwaarden”;
De Raad voor Maatschappelijk Welzijn heeft de jaarrekening 2024 van de gemeente en het openbaar centrum voor maatschappelijk welzijn in zitting van 23 juni 2025 goedgekeurd.
De jaarrekening 2024 werd gepubliceerd op de website van gemeente Zaventem op 24 juni 2025 en de toezichthoudende overheid werd op de hoogte gesteld van deze publicatie.
Op 24 juni 2025 werd de digitale rapportering aan de toezichthoudende overheid overgemaakt.
Het decreet van 22 december 2017 over het lokaal bestuur en in het bijzonder de artikelen 260 tot en met 262 en artikel 332, §1, derde lid.
Het besluit van de Vlaamse Regering van 30 maart 2018 over de beleids- en beheerscyclus van de lokale en de provinciale besturen, en in het bijzonder de artikelen 17 tot en met 26.
Het ministerieel besluit van 26 juni 2018 tot vaststelling van de modellen en de nadere voorschriften van de beleidsrapporten, de rekeningenstelsels en de digitale rapportering van de beleids- en beheerscyclus van de lokale en de provinciale besturen, en in het bijzonder de artikelen 2 tot en met 4.
Dhr. Bart Dewandeleer (CD&V Team Bart) geeft een toelichting bij het tot stand komen van de meerjarenbegroting.
Dhr. Tom De Vits (N-VA): Het voorbije jaar hebben we vaak de antwoorden gekregen, we nemen het mee, we bekijken het, u kan dit vinden in het MJP. We zien ook positieve elementen in het MJP, zoals meer geld voor sociale assistenten, vuilbakjes ledigen, een bijkomend mobiliteitsambtenaar. We hebben honderden pagina's gekregen, maar het leek dat er geen budget onder stond. Actiepunten zijn een concretisering van de beleidsdoelstellingen. Hoe kunnen wij interpreteren wat deze actie is en welke budgetten hieronder staan? In beleidsdoelstelling staat onder meer 4.000 euro voor, dit komt in 4 verschillende lijnen opnieuw voor. Waarvoor wordt dit ingezet? Voor lokale handelaars is er een budget voor meer dan 200.000 euro ingeschreven deze legislatuur. In de commissie werd gesteld dat dit 4.000 euro was. We moeten wel kunnen oordelen over de punten in bijlage, maar dit is onduidelijk. We moeten ook zoeken naar het woordje Vlaams, wat niet voorkomt in de cijfers. Dit komt enkel voor in relatie tot de hogere overheid of subsidies. Het budget voor dierenwelzijn vinden we niet terug. Het parkeerbeleid wordt herzien, maar dit blijkt tijdens de commissie 1,5 mio te zijn voor de parking van het zwembad. Het bestaande buurthuis wordt versterkt, 1 mio euro. Maar wij blijven op onze honger zitten. U stelt dat de belastingen niet omhoog gaan terwijl u straks nog tal van belastingsreglementen zal stemmen met een verhoging. Na een halve eeuw en 20 jaar CD&V bestuur zou u verwachten dat u de gemeente kent. Zaventem is één van de snelst groeiende gemeenten. Volgens studies zou er nog eens 8,5% inwoners bijkomen. De gemeente staat stil, er is geen opvang in de crèches,… deze meerjarenplanning biedt hierop geen antwoorden. Hierdoor kunnen wij deze begroting niet goedkeuren. Maar eigenlijk is dit irrelevant, het staat al in de pers. Hoeveel minachtig kunt u hebben voor de gemeenteraad. Wij worden hiervoor betaald.
Dhr. Bart Dewandeleer: Ik zal beginnen met van achteren naar voren. Onze gemeentelijke stukken moeten op 1 december bij de gemeenteraadsleden zijn, vanaf dan is dit ook een publiek document. Op de commissie heeft u honderden vragen gesteld. In de pers staat niet goedgekeurd, er staat "is klaar". Ik wil u ook een paar vragen stellen, wie is de burgemeester van Dilbeek, Sint-Pieters-Leeuw, de schepen van Financiën in Vilvoorde. Allemaal N-VA-gemeenten, wie is hier een circus aan het opvoeren? Ik heb hiervoor opzoekwerk gedaan.
U heeft melding gemaakt van de doelstelling 6, een duurzame samenleving. Hiervoor staat 261.000 euro ingeschreven met een aantal deeldoelstellingen.
De parking hebben wij toegelicht. Voor de parking ziet u geen studiekosten, maar voor het administratief centrum hebben we wel studiekosten ingeschreven. Voor het parkeerplan willen we eerst zelf nadenken, ook in overleg met jullie. Voor de handelsraad hebben wij dit toegelicht in de commissie. Het administratief centrum, zijn we vertrokken van het idee dat we eerst goed moeten nadenken in plaats van grote studiekosten. Als we samen met jullie kunnen beslissen wat de beste locatie is. Zo blijkt de parking van het zwembad een goede site te zijn zoals toegelicht door de schepen van gebouwen. Eerst moet het zwembad wel verhuizen naar de nieuwe site. We hebben budgettair gezien deze legislatuur geen nieuw administratief centrum dat we kunnen betalen. Wij voorzien een nieuwe sportsite en een nieuwe academie die de burgers ten goede komen. De belastingen komen straks nog aan bod. De grote belasting van onroerende voorheffing en personenbelasting indexeren we niet. Voor die andere belastingen hebben wij vorige legislatuur niet geïndexeerd. Het leven was 20% duurder geworden, terwijl wij deze nu eenmalig voor 10% indexeren en er vervolgens afblijven deze legislatuur. De belasting op de lokale handel, zoals markten en ambulante handel houden we constant. We verhogen de hotelbelasting ook niet, gelet op de aanpalende buren waar ook hotels voorkomen. Wij voorzien geen belastingtsnunami. Tot slot het woord Vlaams. Het is niet omdat het woord niet voorkomt dat wij hierin geen beleid voeren. Denk aan het huis van het kind, verstrenging bij de sociale dienst met taalonderricht,…. We mogen niet vervallen in het symbolisme, met bordjes 'hier spreekt men Nederlands'. Wij proberen meer te doen. Ik ben voorstander van die Nederlandse taal voor verbinding, daarin zal u altijd in ons een partner vinden.
Dhr. Patrick Delaunoy (Stop Beton): We zitten nu in de raad maatschappelijk welzijn, kan de begroting straks in de gemeenteraad behandelt worden?
Dhr. Bart Dewandeleer: Het lijkt het beste om alles in één keer te behandelen voor de samenhang.
Dhr. Patrick Delaunoy: Het lijkt erop dat Zaventem de loterij heeft gewonnen. De brandweerverhoging kan zonder druk opgevangen worden. De nodige budgetten van het OCMW kunnen zo opgevangen worden. U gaf aan dat dit gefinancierd zal worden door de verhogingen van de kadastrale inkomsten. Over welke projecten gaat dit, want dit valt moeilijk te rijmen met uw beleidsintenties.
Dhr. Bart Dewandeleer: Dit gaat over parameters van Vlaanderen, die het kadastrale inkomen ramen en doorgeven. Deze bedragen komen dus van Vlaanderen die dit raamt. De onroerende voorheffingen zijn vooral een stijging wegens de indexeringen.
Dhr. Patrick Delaunoy: Deze indexering moet normaal de kosten van de gemeente compenseren.
Dhr. Bart Dewandeleer: als u een oud appartement vervangt door een nieuw appartement dan krijgt u een hogere belasting. Daarnaast is het K.I. geen fluctuerende belasting, omdat de huizen blijven staan. Het zijn goede ontvangsten wegens een goed beleid.
Mevr. Lieve Maes (N-VA): Ik heb een vraag over de tewerkstelling, u stelde dat er 8 bijkomende personen komen. Starten deze op hetzelfde moment op 1 januari. Blijft iedereen die nu aan het werk zijn, ook vervangen worden als ze op pensioen gaan?
Dhr. Piet Ockerman (Open VLD): Er zal gekeken worden bij pensioneringen of deze mensen vervangen worden. In principe worden deze vervangen. Alle mensen die er nu werken blijven werken. Die 8 mensen gaan niet allemaal samen starten, omdat we ook rekening moeten houden met andere pensioenen of vertrekkers. Het is een doelstelling om het verloop van ons personeel zo klein mogelijk te houden. Deze 8 personen zullen in 2026 voorzien worden.
Dhr. Bart Dewandeleer: Het gaat eigenlijk om 13 personen, het budget is meer dan deze 8 personen waarbij een budget van 800.000 euro voorzien is.
Dhr. Piet Ockerman: Daarnaast is het budget voorzien op 100%, voor een vol kader, niet zoals bij andere gemeente waarbij een besparing is op personeel.
Dhr. Philippe Laeremans (N-VA): In Brussel hebben wij gelachen met 65.000 euro voor een kerststal in Brussel. Ik heb gelezen dat wij 85.000 euro voorzien voor reuzen te bouwen?
Dhr. Piet Ockermans: Er is voorzien in 35.000 euro, waarbij 3 keer 5.000 euro voorzien is in het voortraject. Dit is allemaal uitgeklaard in het verslag van de commissie.
Mevr. Chloë Ockerman (Open VLD): Ik las dat er subsidies ingeschreven zijn voor de sociale raad, wat zijn de plannen en initiatieven?
Dhr. Hamid Akaychouch (CD&V Team Bart): De sociale raad zal in 2026 opnieuw op gang getrokken worden. Op 8 januari komen we samen. De voorzitter had ontslag genomen maar wenst wel mee te trekken aan de raad. Het is de bedoeling om nauw samen te werken met de seniorenraad.
Mevr. Sevgi Dönmez (CD&V Team Bart): Ik had een personeelsvraag, zoals gezegd geweest zal er 800.000 euro geïnvesteerd worden in personeel. Wij staan voor belangrijke uitdagingen, ik denk aan de dienst Burgerzaken. We zien de laatste 5 jaar een groei van 7%. Er komen bijkomende verantwoordelijkheden op ons af met elektronische documenten zoals elektronische rijbewijzen en identiteitskaarten. We merken vandaag dat de wachttijden kunnen oplopen tot 3 weken. Er zouden 3 extra mensen bijkomen bij de dienst Burgerzaken. Gaat dit aantal voldoende zijn om deze uitdagingen aan te pakken? Zal de wachttijd daarmee ingekort worden?
Burgemeester: er komt bij Burgerzaken inderdaad veel op ons af. De piekperiode is inderdaad nog niet gedaan. In de zomer waren er wachttijden tot 2 à 3 weken, dit was ook in andere steden. Tegen 2030 moet iedereen ook beschikken over een elektronisch rijbewijs. De wachttijden zijn ondertussen grotendeels weggewerkt. Enkel met de feestdagen zijn er nog enkele dagen wachttijd. We krijgen momenteel geen klachten meer over de wachttijden. We proberen de burgers te spreiden, maar de burgers kiezen zelf wanneer ze langskomen.
Dhr. Patrick Delaunoy: Ik heb cijfers over de individuele dienstverlenging. We zitten in 2025 op 5.4 mio en we stijgen naar 6.4 mio. We weten dat er stijging is wegens de beperking van de werkloosheid. We gaan er nu vanuit dat het budget niet meer zal stijgen. We gaan een activeringsplan en taalplan maken, zodat de mensen ook aan het werk gaan. Na covid zijn mensen in de arbeidsongeschiktheid belanden alsook door de energiecrisis. Wij kondigen een realistische stijging aan, maar we houden het midden door een stijging die onder controle is. Het is geen ongebreidelde stijging. Ik reken ook op het BCSD, ook de oppositie om dit mee te bewaken. Net zoals de nota van schepen Akaychouch die daar besproken zal worden. Wij kijken ook naar de federale regelgeving waarbij je een leefloon krijgt terwijl je weinig inspanning levert. We moeten werken in het wettelijke kader, dat soepel is. Wij zullen het strengst mogelijke, maar rechtvaardige, beleid voeren. Dit is geen bevoegdheid van de gemeenteraad. We zoeken een rechtvaardig beleid.
Dhr. Tom De Vits: Ik meen dat er een buurgemeente, die strenger is. Waar er nog een stap verder gaat. Het zal u niet verbazen dat dit een N-VA gemeente betreft.
Dhr. Hamid Akaychouch: Dit klopt, dit is Merchtem. Het criterium is bepaald, en taal is geen afdwingbaar element. We willen dit wel opnemen in onze gpi's. Ik weet ook niet of dit zal lukken in Merchtem. Soms is het frustrerend, maar de spelregels moeten ook gevolgd worden.
Mevr. Jona Op de Beeck (CD&V Team Bart): Ik wil ingaan op de elementen inzake jeugd. We zijn met een 10-puntenplan naar de verkiezingen getrokken, met heel wat elementen die in het meerjarenplan zijn opgenomen. Ik had daarbij 2 vragen. In het mjp is er momenteel geen budget voorzien voor het overkophuis, is het mogelijk dat als we een overkophuis kunnen krijgen het budget hiervoor kan vrijgemaakt worden? Als het gaat over veiligheid, ook specifieke aandacht is binnen de politie voor jongeren (specifieke agent).
Dhr. Lukas Schillebeeckx: Wat betreft het overkophuis betreft, zal u dit beter kennen als ons, aangezien u in de eerstlijnszone zit. Als het binnenkomt, zullen we dit zeker binnen de meerjarenbegroting voorzien. Er zijn ook andere voorwaarden dan enkel het financiële. Wat de agente betreft hadden wij recent overleg met de korpschef, waarbij werd aangegeven dat zij ook voorstander is van een agent die dichter bij de jongeren staan.
Burgemeester: vorige week na de commissie heb ik er met haar over gesproken. Zij vond dit ook een goed idee en wij komen hiermee op terug.
Mevr. Nathalie Druine (CD&V Team Bart): Ik heb een vraag inzake afvalbeleid in het meerjarenplan. Ik ben blij dat netheid en propere straten 1 van de speerpunten is van deze ploeg. Welke acties staan hiervoor in de begroting en welke budgetten?
Dhr. Wim Driesen (Open VLD): Beste collega,
Dank je wel voor je grondige lezing van het meerjarenplan en voor de terechte aandacht die je vraagt voor de netheid van onze gemeente. Ik begrijp het gevoel dat je beschrijft: wie het MJP louter cijfermatig benadert, kan inderdaad de indruk krijgen dat de aanpak van zwerfvuil, sluikstort en algemene netheid minder expliciet of zichtbaar is uitgewerkt dan andere beleidsprioriteiten.
Die indruk klopt op papier deels, maar niet in de realiteit van de beleidskeuzes die vandaag worden gemaakt. Zo wordt vandaag reeds actief ingezet op het Properteam, dat via Kiemkracht vzw wordt aangeleverd en instaat voor het mee reinigen en onderhouden van het openbaar domein. Deze inzet vormt een belangrijke aanvullende schakel in onze dagelijkse netheidswerking. Bovendien wordt aan de gemeenteraad gevraagd om een verdere samenwerking met Kiemkracht vzw goed te keuren, wat aantoont dat het lokaal bestuur deze aanpak wil bestendigen en versterken.
Tijdens de commissie MJP (Intraza) werd duidelijk gesteld dat netheid tot de hoogste prioriteiten van dit lokaal bestuur behoort. Dit sluit bovendien nauw aan bij de verwachtingen van inwoners én lokale besturen, waar het werken aan een propere leefomgeving expliciet als kernopdracht wordt benoemd. Het verschil met andere beleidsdomeinen is echter dat netheid niet in één actieplan of onder één enkele bevoegdheid kan worden gevat. Het gaat per definitie om een transversale doelstelling, die meerdere beleidsdomeinen overschrijdt.
Dat verklaart meteen waarom men in het MJP geen afzonderlijk, allesomvattend hoofdstuk of duidelijke investeringslijn terugvindt rond netheid of sluikstort. De inspanningen zijn wel degelijk voorzien, maar verspreid over verschillende bevoegdheden, personeelsinzetten en budgetten, onder meer binnen Openbaar Domein, Handhaving en GAS, Omgeving, sociale tewerkstelling (art. 60), de samenwerking met Interza en OVAM, het OCMW én de samenwerking met sociale-economiepartners zoals Kiemkracht vzw.
Concreet vertaalt deze aanpak zich voor onze gemeente in de volgende maatregelen.
Op het vlak van handhaving en preventie wordt verder ingezet op de aankoop en flexibele inzet van camera’s op gekende hotspots, die niet alleen voor overlast maar ook voor sluikstort kunnen worden gebruikt. Daarnaast wordt de samenwerking met OVAM-GAS-boetevaststellers verder versterkt, met als doel de pakkans te verhogen en een duidelijk signaal te geven dat sluikstorten niet wordt getolereerd. Deze aanpak wordt aangevuld met meer terreincontroles en een consequente opvolging van vaststellingen.
Wat betreft menselijke inzet en sociale tewerkstelling wordt sterker ingezet op de inschakeling van art. 60-medewerkers, specifiek voor taken rond netheid en onderhoud van het openbaar domein. Om deze werking duurzaam en kwaliteitsvol te organiseren, wordt bovendien een extra coördinator aangeworven. Dit project wordt opgezet in nauwe samenwerking met het OCMW, dat onder de bevoegdheid valt van schepen Hamid Akaychouk.
Daarnaast blijft ook de operationele inzet van het Properteam via Kiemkracht vzw een belangrijk onderdeel van de dagelijkse netheidsaanpak. Deze samenwerking laat toe om in te spelen op lokale noden en vormt een waardevolle aanvulling op de reguliere diensten.
Verder wordt ingezet op operationele netheid in periodes van verhoogde druk. Tijdens zonnige en drukkere weekenddagen wordt een budget van ongeveer € 30.000 voorzien om externe ondersteuning in te schakelen. Deze bijkomende inzet zal zich richten op vooraf afgebakende zones met een hoge bezoekersdruk, zoals parken, ontmoetingsplekken en druk gebruikte publieke ruimtes, zodat de netheid zichtbaar en voelbaar gegarandeerd blijft.
Graag wens ik ook specifiek in te gaan op het door jou aangehaalde budget onder AC 3.1.2. (€ 40.000). Dit budget is bestemd voor het recyclagepark van Sterrebeek en zal worden aangewend voor de plaatsing van nieuwe modulaire units voor de medewerkers ter plaatse. Het doel hiervan is hen een waardig, veilig en degelijk onderkomen te bieden, aangepast aan de hedendaagse noden op het vlak van welzijn, ergonomie en organisatie van het werk. Hoewel deze investering niet onmiddellijk als een klassieke “netheidsactie” wordt gecatalogeerd, is ze wel degelijk een belangrijke randvoorwaarde voor een kwaliteitsvolle werking van het recyclagepark, een correcte dienstverlening aan de inwoners en een goed afvalbeheer.
Tot slot wil ik benadrukken dat deze aanpak geen geïsoleerd verhaal is. Als schepen van Openbaar Domein stel ik tijdens overlegmomenten met collega-schepenen en burgemeesters van andere gemeenten vast dat iedereen dit thema hoog in het vaandel draagt, maar dat niemand vandaag over een kant-en-klare mirakeloplossing beschikt. Het blijft zoeken naar de juiste mix van preventie, handhaving, sensibilisering en operationele inzet.
Deze geïntegreerde aanpak is dan ook geen eindpunt, maar een groeipad. We zullen moeten evalueren, bijsturen en nagaan hoe deze uitgebreidere aanpak verder evolueert. Eén ding is zeker: dit is geen uitdaging die op één dag opgelost kan worden, maar wel één waarvoor blijvend engagement, samenwerking en realisme nodig zijn.
Dhr. Joren Stultjens (Vooruit): Het is positief dat we tegen 2029 naar 100% verledding gaan, alsook extra groen voor Zaventem. Daarnaast zien wij weinig rond activering en gemeenschapswachten. Wij hopen dat u properheid en mobiliteit behandelen als prioriteit en niet vergeten.
Als we kijken naar veiligheid en infrastructuur, zien we dat dit een prioriteit krijgt.
Als we kijken naar personeelsbeleid zien we 800.000 euro, dat goed is. Maar we zien bij het OCMW dat de poetshulp niet vervangen worden.
Bij de belastingen zien we 10% verhogingen.
Voor camera beleid heeft 125.000 euro voorzien voor de sportveldjes.
Als het gaat over verenigingen staat er weinig in de begroting. Deze verdienen meer structurele middelen te krijgen.
Voor welzijn en zorg, is er potentieel voor het CAW en het overkophuis maar weinig concrete uitwerking. Ik hoor dat er bepaalde verschuivingen kunnen gebeuren.
We zien voor kinderopvang meer plaatsen binnen de private aanbieders, met weinig concrete uitwerkingen.
Voor poetshulpen is er een afbouw wat waarschijnlijk goedkoper is als de privé dit doet. Ik heb het hier moeilijk mee dat deze niet vervangen worden. Klopt dit dat hier sprake is van een privatisering is?
Dhr. Bart Dewandeleer: Het is leuk als iemand de teksten gelezen heeft en goede vragen over stelt. We gaan 40 miljoen euro investeren in de voetpaden en straten, wat heel veel is. Inzake de toelage worden ook nog bijkomende middelen verdeeld via onder meer de sportraden en cultuurraden. Dit is 2 - 3 pagina, en het is niet op 1 lijn te zien hoeveel tennis A of voetbal B krijgt.
Bij het OCMW gaan we 5 mensen bestendigen alsook 3 extra personeelsleden voorzien. Daarnaast zal er ook bij collega Wim een collega voorzien worden om mensen te begeleiden.
U stelt dat u geen euro's ziet, maar ik zie ook de euro's van uw minister Gennez niet.
Inzake de kinderopvang heeft u de publieke opvang van de gemeente zelf en daarnaast van private uitbaters. Private aanbieders kunnen vandaag inschrijven voor het nieuwe quota van inkomensregelateerde plaatsen. Er zijn ook veel vzw's in de zorg, denk aan de rusthuizen zoals Sint-Antonius.
Dhr. Lukas Schillebeeckx: Rond mobiliteit is het belangrijk om te herhalen, Zaventem staat stil. Ik zie dit ook wel. Er zijn natuurlijk enorm veel werken die lopende zijn, de meeste niet van ons, denk aan de Spiro en DWV. Het zal beteren, maar we moet hier nu eenmaal door. Dit zal beter zijn in de toekomst. Maar daarmee zal niet alles opgelost zijn. Als we een modalshift willen realiseren gaan we meer op de fiets en uit de auto moeten kruipen. Ik denk dat we vanuit Zaventem meer zullen en kunnen doen. Daarnaast werken we ook aan de schoolomgeving. We zijn hiermee bezig achter de schermen, we hebben een gesprek gehad met alle scholen. We doen meer lokale participatiemomenten, over snelheid, parkeren en sluipverkeer. We zien dat dit werkt. Dit is ook op lokaal niveau, waarbij er consensus is of net niet. Dit geeft duidelijkheid, omdat mensen zo zien of iets lukt of niet. Wat betreft het overkophuis, laten we beginnen met als uw minister het overkophuis subsidieert. Vervolgens zullen wij ook onze euro bij leggen. Tervuren heeft ook interesse. We zitten in 2 referentiezones. Er zijn genoeg redenen om te kiezen voor 2 overkophuizen.
Dhr. Piet Ockerman (Open VLD): Ik denk dat wij als gemeente al jaren een beleid voeren waarbij wij onze verenigingen enorm subsidiëren. Het is niet enkel de subsidie, maar ook de zalen die goedkoop aangeboden worden waardoor de lidgelden laag kunnen zijn. Daarnaast hebben we nog het doe-je-mee-fonds, voor kinderen die het moeilijker hebben.
Dhr. Joren Stultjens: er zijn veel verenigingen zoals de harmonie in Sint-Stevens-Woluwe, die niet heel veel geld krijgen vanuit de gemeente. Als je met hun spreekt zal je merken dat zij niet veel geld krijgen.
Dhr. Piet Ockerman: Het is daarom dat we net 10% bijgeven aan de verenigingen inzake hun subsidies. Daarnaast zullen we een reglement maken voor subsidies.
Dhr. Joren Stultjens: Als liberaal moet u nadenken en hoor ik heel vaak dat veel verenigingen het maar moeten doen met x aantal euro's. Ik ben meer liberaal als u zou ik denken. Ik vind dit heel spijtig.
Dhr. Piet Ockerman: We bekijken waar de noden hoog zijn en wij hebben een goed doordacht budget. We hebben vele dagen hier over overlegd.
Dhr. Joren Stultjens: Dit is een problematiek uit het verleden. Laten we ervoor zorgen dat we meer subsidiëren nu we in een financiële crisis zitten.
Dhr. Piet Ockerman: Subsidiering is 1 zaak maar die verenigingen moeten zelf ook uit hun kot komen.
Dhr. Joren Stultjens: Wat betreft mijn minister Gennez, er is heel veel geld vrijgemaakt. Maar we zitten in dezelfde regering, ik heb mijn stap al gezet en ik hoop dat u dit ook doet. Wat met de afbouw van de poetshulp in het OCMW?
Dhr. Hamid Akaychouch: Vandaag hebben wij de melding gekregen dat er terug 21 inkomensreglemteerde plaatsen bijkomen boven de 21 vorige. Daarnaast is Zaventem is opgenomen binnen de infrastructuur van het VIPA met 280.000 euro om capaciteit in de kinderopvang te creëren. Dit zijn 2 initiatieven van de minister Gennez.
Mevr. Hilde Van Craenenbroeck (CD& Team Bart): Ik moet zeggen dat wij volop inzetten op het WZC, de thuisverpleging en de gezinszorg. Voor de poetshulp hebben we een potje in en een potje uit, we moeten toekomen. We hebben hier een duit in het potje moeten doen. Er zijn genoeg bedrijven die poetshulp aanbieden. Wij hebben ervoor gekozen om de mensen die op pensioen gaan, niet te vervangen. We zetten ook in op buurtzorg, waarbij we een app/platform (hoplr) installeren. Daar kunnen mensen ook hulp vragen, waarbij we een maatschappelijk werken bij zullen betrekken. We zullen genoeg weten welke mensen hulp nodig hebben. We hebben ook nog 7-8 mensen in de poets, die nog jaren hebben voor ze op pensioen gaan.
Dhr. Joren Stultjens: Ik vind dit persoonlijk een vreemd antwoord. Er zijn heel wat gemeenten die moeten besparen. De personenbelasting blijft constant, terwijl er 360.000 euro per jaar naar de katholieke gebouwen gaat. Ik denk dat ik hiermee vrede moet nemen. Er wordt heel veel bespaard op zorg.
Dhr. Bart Dewandeleer: Ik denk dat dit geen besparing is, u moet kijken naar de cijfers.
We investeren in ons WZC elk jaar 2 mio in ons WZC, niet elke gemeente doet dit. Als we kijken naar welke minister bespaard in de zorg, dan zien we dat minister Gennez bespaard in het WZC. Momenteel kost het 500.000 euro om te poetsen bij de mensen thuis, er zijn ook andere bedrijven die kunnen poetsen bij de mensen thuis. Politiek is keuzes maken, zoals een WZC, thuisverpleging en gezinszorg. Thuis kuisen is geen kerntaak meer van een gemeente, om met ambtenaren dit te gaan doen.
Dhr. Joren Stultjens: In Zaventem wordt er geïnvesteerd in jeugd, dit beleid bestaat uit lossen initiatieven. Er is geen structurele visie. Denk aan een jeugdhuis, er is geen jeugdcoördinator. Buiten de jeugdraad is er weinig ruimte voor beleid. Er is geen beleid en geen duurzame keuze. Er zijn ook heel veel positieve zaken, maar ik vind het belangrijk dat die verenigingscoach alsook een jeugdhuis de jongeren moet ondersteunen. Hoe denken jullie dat het overkophuis haalbaar is. Hoe kan het welzijn van die jongeren verbeteren?
Dhr. Schillebeeckx: Die verenigingscoach komt er, dit is voorzien bij die extra personen. Het klopt dat er heel veel jongeren zijn die niet in een jeugdvereniging zitten en die we moeten kunnen bereiken. We gaan het jeugdparlement nu wel doen. We hebben 2 grote middelbare scholen en gaan bekijken hoe we deze meer gaan betrekken. Daarnaast gaan we de jeugdraad uitbreiden, ook met mensen die niet in een jeugdbeweging zitten. We gaan onze jeugdwerker uitbreiden van een halftijdse naar een voltijdse. We gaan een jeugdtoets doen op alle maatregelen die we nemen, geef ons tijd. Het personeel en budget is voorzien.
Dhr. Joren Stultjens: Zaventem investeert in activering, met grote ontvangsten rond de leeflonen. De uitgaven blijven wel beperkt. Is één aanstelling voldoende om al deze dossier te behandelen. Activering is mensenwerk, hoe gaan jullie meer activeren.
Dhr. Bart Dewandeleer: Wat ik niet goed begrijp is "hoe we kansengroepen in de koude zullen" laten? Het gaat over werkingsuitgave en ontvangsten. De begeleiding wordt vooral gedaan door mensen, door onze maatschappelijke medewerkers. We kunnen ons personeel niet enkel toewijzen aan 1 actie, dit is misschien een tekortkoming van het model. We zetten heel hard in op kansengroepen, onthaalbeleid, doe-je-mee- fonds… dit zie je niet in alle gemeenten.
Dhr. Hamid Akaychouch: Naar activering toe. De personen die een stopzetting krijgen van hun uitkering komen mogelijks naar het OCMW. Bij het OCMW zal eerst een grondig sociaal onderzoek gebeuren, of de persoon recht of geen recht heeft. Eenmaal deze recht heeft begint de molen te draaien rond activering. We gaan dan ook bekijken welke drempels er zijn of kunnen we nog toeleiden naar andere initiatieven. Je fixeert u op die 9.000 euro, dit is niet de enigste inkomst. Dit zal één van de subsidies zijn die eraan verbonden zijn.
Dhr. Piet Ockerman: Voor personeel hebben wij begroot 42 miljoen euro, dit is meer dan 50% van ons totale budget. We moeten toestanden zoals in Gent vermijden, waarbij je mensen moet ontslaan.
Dhr. Joren Stultjens: We zitten met vrij veel tekorten.
Overwegende dat de OCMW-raad haar deel dat voorkomt in de geïntegreerde bijlagen moet vaststellen.
Gelet op het decreet lokaal bestuur;
Gelet op het Besluit van de Vlaamse Regering van 30 maart 2018 betreffende de beleids- en beheerscyclus van de lokale en provinciale besturen (BVR BBC);
Gelet op het Ministerieel besluit van 26 juni 2018 tot vaststelling van de modellen en de nadere voorschriften van de beleidsrapporten, de rekeningstelsels en de digitale rapportering van de beleids- en beheerscyclus van de lokale en provinciale besturen (MB BBC);
Gelet op het Besluit van de Vlaamse Regering van 14 juli 2023 over de beleids- en beheerscyclus van de lokale en provinciale besturen (BVR BBC);
Gelet op de omzendbrief KBBJ/ABB2025/1 van 18 juli 2025 van de Vlaamse regering die de structuur van het meerjarenplan 2026-2031 en de bijhorende documentatie van de lokale en provinciale besturen volgens de beleids- en beheerscyclus beschrijft;
Het geïntegreerd meerjarenplan is financieel in evenwicht zoals vereist in artikel 16 van het BVR BBC van 30 maart 2018.
Het meerjarenplan 2026-2031 wordt voorgelegd met als samenvatting
Overwegende dat de OCMW-raad haar deel dat voorkomt in de geïntegreerde bijlagen moet vaststellen.
Gelet op het decreet lokaal bestuur;
Gelet op het Besluit van de Vlaamse Regering van 30 maart 2018 betreffende de beleids- en beheerscyclus van de lokale en provinciale besturen (BVR BBC);
Gelet op het Ministerieel besluit van 26 juni 2018 tot vaststelling van de modellen en de nadere voorschriften van de beleidsrapporten, de rekeningstelsels en de digitale rapportering van de beleids- en beheerscyclus van de lokale en provinciale besturen (MB BBC);
Gelet op het Besluit van de Vlaamse Regering van 14 juli 2023 over de beleids- en beheerscyclus van de lokale en provinciale besturen (BVR BBC);
Gelet op de omzendbrief KBBJ/ABB2025/1 van 18 juli 2025 van de Vlaamse regering die de structuur van het meerjarenplan 2026-2031 en de bijhorende documentatie van de lokale en provinciale besturen volgens de beleids- en beheerscyclus beschrijft;
De aanpassing van het meerjarenplan is financieel in evenwicht zoals vereist in artikel 16 van het BVR BBC van 30 maart 2018
Het aangepast meerjarenplan 2020-2028 wordt voorgelegd met als samenvatting
Overwegende dat het OCMW Zaventem met de privé-organisatie Albert Heijn met zetel te 2275 Gierle, Kloosterstraat 58 en vestiging te 1930 Zaventem, Hoogstraat 179 (ondernemingsnummer 0697 755 741) op 3 maart 2021 een samenwerkingsovereenkomst heeft afgesloten tot ter beschikking stelling van 3 werknemers in toepassing van art.60§7;
Overwegende dat de privé-organisatie Albert Heijn met vestiging te Zaventem een aanvraag deed tot terbeschikkingstelling van 2 extra werknemers in het kader van art.60§7 en hiervoor bereid is om de loonkost te dragen, na aftrek van de subsidies van de POD Maatschappelijke Integratie;
Overwegende dat deze gebruiker immers 2 extra vacante functies heeft voor winkelmedewerker/kassamedewerker;
Overwegende dat het doel erin bestond om in 2025 10 medewerkers in het kader van art.60§7 actief in te zetten bij privé werkgevers;
Overwegende dat er momenteel 4 plaatsen ingevuld zijn; het gaat hier om plaatsen in art.60§7 waarvan de loonkost, na aftrek subsidies POD Maatschappelijke Intregratie, door de privé werkgevers dienen te worden terugbetaald aan het OCMW; als tegenprestatie van de terbeschikkingstelling door het OCMW Zaventem, betaalt de gebruiker ‘Albert Heijn’ aan het OCMW, vanaf de aanvang van de tewerkstelling van de polyvalent medewerker, een maandelijks bedrag, gelijk aan 1/12e van het verschil tussen enerzijds het brutojaarloon en anderzijds het bedrag van de federale staatstoelage op jaarbasis voor de betrokken werknemer. Het brutojaarloon omvat de som van het nettoloon, bedrijfsvoorheffing, bijdragen voor de sociale zekerheid (voor een bedrag van 150 euro per maand), de bijzondere bijdrage voor de sociale zekerheid, eventuele toeslag ten gevolge van prestaties op zon-en feestdagen, de eindejaarspremie, het vakantiegeld uitdiensttreding en de verbrekingsvergoeding ingevolgde beëindiging van de arbeidsovereenkomst.
Gelet op de beslissing van het Vast Bureau van 1 december 2025 waarbij goedkeuring werd gegeven tot uitbreiding van de samenwerkingsovereenkomst met de privé-organisatie Albert Heijn met 2 extra ter beschikking stellingen van werknemers in toepassing van artikel 60§7;
Gelet op de hierbij gevoegde samenwerkingsovereenkomst met de privé-organisatie Albert Heijn, de dato 2 december 2025 onder opschortende voorwaarde van goedkeuring door de Raad voor Maatschappelijk Welzijn;
Gelet op het gunstig financieel advies de dato 30 november 2025 met visumnummer 2025_575;
Gelet op de bepalingen van het Decreet Lokaal Bestuur van 22 december 2017 en latere wijzigingen;
Gelet op artikel 60§7 van de organieke wet van 8 juli 1976 betreffende de ocmw's die tot de bevoegdheid van de federale overheid blijven behoren;
Gelet op de wet van 26 mei 2002 betreffende het recht op maatschappelijke integratie en haar uitvoeringsbesluiten;
De Raad voor Maatschappelijk Welzijn keurt de samenwerkingsovereenkomst goed met Albert Heijn, met vestiging te 1930 Zaventem, Hoogstraat 179, gedateerd op 2 december 2025 en bekrachtigt deze overeenkomst (gezien deze werd opgesteld onder opschortende voorwaarde van goedkeuring door de Raad voor Maatschappelijk Welzijn). Deze overeenkomst voorziet een uitbreiding met 2 plaatsen als aanvulling op de oorspronkelijke samenwerkingsovereenkomst die 3 werknemers in het kader van het artikel 60§7 ocmw-wet aan de privé-organisatie Albert Heijn ter beschikking stelt.
Dhr. Erik Rennen (N-VA): Zijn er dan nog 4 extra kamers die leeg staan, bovenop deze 17?
Mevr. Hilde Van Craenenbroeck (CD&V Team Bart): Neen, dit zijn 4 die binnen deze 17 kamers zitten. Er moet nog bijkomend personeel voorzien worden om deze kamers opnieuw te bezetten.
Gelet op artikel 52 van het woonzorgdecreet van 15 februari 2019;
Gelet op artikel 2 van het besluit van de Vlaamse Regering van 18 december 2020 tot vastlegging van de procedure voor het verlenen van voorafgaande vergunningen en planningsvergunningen voor lokale dienstencentra, centra voor dagopvang van een dienst voor gezinszorg, centra voor dagverzorging, centra voor kortverblijf, centra voor herstelverblijf of woonzorgcentra, en tot bepaling van de elementen van de globale zorgstrategische visie voor deze voorafgaande vergunningen;
Gelet op artikel 18 § 1 bijlage 11 van het besluit van de Vlaamse Regering van 19 juli 2024 over de procedures voor woonzorgvoorzieningen en verenigingen voor mantelzorgers en gebruikers;
Gelet dat er een voorafgaande vergunning dient te worden aangevraagd voor een initiatief dat geen verdere bijkomende capaciteit inhoudt, bijvoorbeeld voor een vervangingsnieuwbouw, een verbouwing, een al dan niet tijdelijke capaciteitsvermindering;
Gelet dat vervolgens een aanvraag (via de procedure erkenning) moet ingestuurd worden om de erkende capaciteit tijdelijk te laten dalen tot het gewenste aantal erkende opnamemogelijkheden; nadien kan men dan bij de wens tot het opnieuw in gebruik nemen, de erkenning terug aanvragen voor de heringebruikname van het betreffend gedeelte;
Gelet dat momenteel het WZC Isidoor Trappeniers nog steeds erkend is voor een capaciteit van 97 woongelegenheden en ook voor een capaciteit van 2 woongelegenheden kortverblijf, hetzij voor een totaal van 99 verblijfseenheden; dat evenwel als tijdelijke noodmaatregel sedert 6 december 2022, 17 kamers gesloten zijn op het eerste verdiep van blok B omwille van personeelstekort;
Gelet dat Wiegwijs (Kind en Gezin - consultatiebureau Zaventem) de vraag heeft gesteld om op dat eerste verdiep van blok B, vier kamers te huren voor een duur van 1 jaar met mogelijkheid tot verlenging; alle losse meubels mogen weggenomen worden; dat een plannetje met overzicht van de betreffende kamers in bijlage wordt toegevoegd;
Gelet dat hiervoor, gelet op bovenstaande, bijgevolg 2 stappen moeten doorlopen worden enerzijds een voorafgaande vergunning aanvragen voor tijdelijke afbouw en anderzijds daadwerkelijk de erkenning afbouwen en een nieuwe erkenningsaanvraag indienen voor de verminderde capaciteit;
Gelet dat het Vast Bureau akkoord is om een huurprijs all-in (incl. water/gas/elektriciteit/gebruik lift) ten bedrage van € 1.200 aan te rekenen; dat de poetsdienst zelf door Wiegwijs zal worden opgenomen;
Gelet op de beslissing van het Vast Bureau van 24 november 2025 waarbij akkoord werd gegaan met de aanvraag van een voorafgaandelijke vergunning voor het tijdelijk verminderen van de capaciteit ten belope van 4 woongelegenheden in het WZC; alsook met de aanvraag voor dezelfde tijdelijke vermindering van de erkenning voor het WZC Trappeniers;
Gelet op de goedkeuring van voornoemd Vast Bureau om in concreto 4 woongelegenheden in blok B, eerste verdieping tijdelijk te verhuren aan Wiegwijs (Consultatiebureau Kind en Gezin);
Gelet op het mailbericht van Nico Vermeiren van het Departement Zorg, afdeling VIPA, de dato 2 december 2025, waarbij gemeld wordt dat de lopende VIPA subsidie (voor de nieuwbouw van destijds) niet gevat wordt door een mogelijke tijdelijke verhuring van 4 woongelegenheden in blok B;
Gelet op het ministerieel besluit van 6 maart 2023 houdende de vastlegging voor bepaalde woonzorgvoorzieningen van de evaluatiecriteria voor de programmatie, vermeld in artikel 3 van het besluit van de Vlaamse Regering van 28 juni 2019 betreffende de programmatie, de erkenningsvoorwaarden en de subsidieregeling voor woonzorgvoorzieningen en verenigingen voor mantelzorgers en gebruikers;
Gelet op het ministerieel besluit van 6 maart 2023 tot precisering van de regels met betrekking tot de ontvankelijkheid van een aanvraag voor een voorafgaande vergunning en voor een aanvraag tot aanpassing van de voorafgaande vergunning voor de centra voor dagopvang van een dienst voor gezinszorg, centra voor dagverzorging, centra voor kortverblijf type 1, centra voor herstelverblijf of woonzorgcentra;
De Raad voor Maatschappelijk Welzijn gaat akkoord met de aanvraag voorafgaande vergunning voor het tijdelijk verminderen van de capaciteit ten belope van 4 woongelegenheden in het woonzorgcentrum Isidoor Trappeniers - met het oog op de tijdelijke verhuring van 4 woongelegenheden in blok B - eerste verdieping - aan Wiegwijs.
De Raad voor Maatschappelijk Welzijn gaat akkoord met de aanvraag voor de tijdelijke afbouw met 4 woongelegenheden, hetzij met de capaciteitswijziging van de erkenning inzake het WZC Isidoor Trappeniers - met het oog op de tijdelijke verhuring van 4 woongelegenheden in blok B - eerste verdieping - aan Wiegwijs.
De Raad voor Maatschappelijk Welzijn geeft de principiële goedkeuring om, ingeval van akkoord van het Departement Zorg met de tijdelijke afbouw en de erkenningsvermindering van de capaciteit met 4 woongelegenheden in blok B eerste verdieping, de betreffende 4 woongelegenheden tijdelijk te verhuren aan Wiegwijs (consultatiebureau Kind en Gezin) tegen de huurprijs van € 1.200 per maand (water, gas, elektriciteit en gebruik lift inbegrepen).
Gelet op artikel 77 en 78 van het Decreet Lokale besturen houdende de bevoegdheden van de Raad voor Maatschappelijk Welzijn;
Gelet dat bij beslissing van de Raad van 27 januari 2020 een retributiereglement voor de ouderenvoorzieningen werd vastgelegd hetzij voor het WZC Trappeniers, de Serviceflats De Veste, de Serviceflats De Sterre, de Assistentiewoningen Huize Ruwendal en de Assistentiewoningen Huize Kouterdal;
Gelet dat bij beslissing van de Raad van 27 september 2021 aanvullingen op het retributiereglement werden goedgekeurd;
Gelet dat bij beslissing van de Raad van 24 april 2023 de heropstart van het bejaardenrestaurant werd goedgekeurd alsook de toepasselijke tarieven hiervoor;
Gelet dat er thans een actualisatie noodzakelijk is vermits de aankoopprijzen van de dranken en maaltijden inmiddels gestegen zijn (zie de laatste toepasselijke gunningen ingevolge de uitgeschreven overheidsopdrachten); dat de overige prijsafspraken eveneens dienden geëvalueerd en herbekeken te worden ingevolge de algemene prijsstijgingen en de diverse afgesloten samenwerkingsakkoorden;
Gelet dat tevens gevraagd werd door de financieel directeur om de benaming van "retributiereglement" aan te passen naar "tariefreglement" gezien de overeengekomen tarieven beperkt zijn tot bepaalde doelgroepen van het OCMW;
Gelet op de beslissing van het Vast Bureau de dato 1 december 2025 inhoudende goedkeuring van het voorgestelde aangepaste tariefreglement met visum van de financieel directeur op 1 december 2025 met visumnummer 2025_0587;
De Raad voor Maatschappelijk Welzijn keurt de actualisatie goed van de tarieven toepasselijk in het WZC, de serviceflats en assistentiewoningen en zal worden toegepast vanaf 1 februari 2026.
Overwegende dat in zitting van 26 oktober 2020 de Raad voor Maatschappelijk Welzijn de laatste actuele versie van de woonovereenkomst en de interne afsprakennota voor de Serviceflats/Assistentiewoningen heeft goedgekeurd;
Overwegende dat in bijlage 2 van de interne afsprakennota een aantal prijsafspraken worden vastgelegd;
Gelet op de heden door de Raad goedgekeurde wijzigingen aan het tariefreglement voor ouderenvoorzieningen; dat deze prijsafspraken in de interne afsprakennota dienen te worden aangepast;
Gelet ook op een aantal vereiste wijzigingen aan de woonovereenkomst en de interne afsprakennota zoals toegelicht in bijlage ten gevolge van de nieuwe samenwerkingsovereenkomst in het kader van het personenalarmsysteem, het nieuwe prijs-indexatiesysteem, diverse procedures zoals de klachtenprocedure;
Gelet op de beslissing van het Vast Bureau de dato 1 december 2025 inhoudende akkoord met deze voorgestelde wijzigingen;
Gelet op het Woonzorgdecreet van 15 februari 2019 en 13 maart 2009 en hun uitvoeringsbesluiten;
De Raad voor Maatschappelijk Welzijn gaat akkoord met de voorgestelde aangepaste/aangevulde interne afsprakennota voor de groep van serviceflats en assistentiewoningen, die van kracht zal zijn vanaf 1 februari 2026. Aan de huidige bewoners zal deze interne afsprakennota zo vlug mogelijk na de beslissing van de Raad voor Maatschappelijk Welzijn, worden medegedeeld zodat deze interne afsprakennota kan worden toegepast 30 dagen na kennisgeving, hetzij op 1 februari 2026.
De Raad voor Maatschappelijk Welzijn gaat akkoord met de voorgestelde en aangepaste/aangevulde woonovereenkomst voor een serviceflat / assistentiewoning. De woonovereenkomst zal worden toegepast voor alle nieuw af te sluiten bewoningen.
Gelet op de beslissing van de Raad van 25 oktober 2021 inhoudende opstart van een Minder Mobielen Centrale met goedkeuring van de samenwerkingsovereenkomst met Mpact met tevens vastlegging van de toepasselijke lidgelden, kilometervergoeding en gebruikers/vrijwilligersvergoeding;
Gelet op het hernieuwen van de dienstverleningsovereenkomst en verwerkingsovereenkomst met Mpact, zoals hierbij gevoegd, stelt de dienst voor Gezinszorg dan ook een aanpassing voor van de tarieven voor de lidgelden in het kader van de Mobitwin Centrale.
Gelet op het hernieuwen van de dienstverleningsovereenkomst en verwerkingsovereenkomst met Mpact, stelt de dienst voor Gezinszorg een wijziging voor in de toepassing van de kilometervergoeding in het kader van de dienstverlening van de Mobitwin Centrale, evenals de vrijwilligersvergoeding voor vrijwilligers van de Mobitwin Centrale.
Gelet op het overzicht van de gewijzigde tarieven in bijlage;
Gelet op het besluit van het Vast Bureau van 1 december 2025 inhoudende goedkeuring van de gemelde aanpassingen;
Gelet op het visum van de financieel directeur de dato 1 december 2025 met visumnummer 2025_0591;
De Raad voor Maatschappelijk Welzijn geeft goedkeuring aan de administratie voor de toepassing van de aangepaste lidgelden alsook van de maximumtarieven (met jaarlijkse indexering) vanaf 1 januari 2026 zoals opgenomen in het KB van 18 januari 1965, voor het aanrekenen van de afgelegde kilometers aan gebruikers van de Mobitwin Centrale. De aanrekening van het maximumtarief met de jaarlijkse indexering zal worden toegepast vanaf 01/01/2026. Het tarief zal worden gehanteerd tot twee cijfers na de komma. Deze zal eveneens gelden als tarief voor de kilometervergoeding aan de gebruikers en worden gehanteerd als kilometervergoeding aan de vrijwilliger-chauffeurs van de Mobitwin Centrale tevens vanaf 01/01/2026 - zoals de tarieven opgenomen in bijlage.
De Raad voor Maatschappelijk Welzijn geeft goedkeuring aan de administratie om de gebruikers van de Mobitwin Centrale in te lichten via een schrijven over de toepassing van de nieuwe tarieven voor het lidgeld vanaf 1 januari 2026 en de kilometervergoeding van het betreffende maximumtarief voorzien in het KB van 18 januari 1965 en van de indexering die vanaf dan telkens jaarlijks voorzien zal worden.
Overwegende dat deze leveringen kunnen gebeuren via een raamovereenkomst die Smals ICT for society sloot op basis van het bestek met nummer BB 001.006/2024 met de ondernemer
- SoftwareOne BE, Buro & Disign Center Esplanade I box 3 suite 315 te 1020 brussel;
Overwegende dat de uitgave voor de opdracht “instap in raamovereenkomst van Smals voor aankoop van Microsoft producten voor Politie, gemeente, OCMW en AGB” interessant kan zijn voor aankoop van Microsoft- producten.
Overwegende dat Gemeente Zaventem voorstelt om, rekening houdende met het voorgaande, deze opdracht te gunnen aan SoftwareOne BE tegen de eenheidsprijzen vermeld in de offerte van deze inschrijver;
Overwegende dat gezamenlijk aankopen kan leiden tot aanzienlijke besparingen en administratieve vereenvoudiging;
Gelet op de beslissing van het Vast Bureau d.d. 24 november 2025 , punt VB/2025/378, houdende : “Instap in raamovereenkomst van Smals voor aankoop van Microsoft producten voor Politie, gemeente, OCMW en AGB. Goedkeuring gunning en lastvoorwaarden”;
Gelet op de wet van 17 juni 2013 betreffende de motivering, de informatie en de rechtsmiddelen inzake overheidsopdrachten, bepaalde opdrachten voor werken, leveringen en diensten en concessies, en latere wijzigingen;
Gelet op de wet van 17 juni 2016 en latere wijzigingen inzake overheidsopdrachten, inzonderheid artikel 36, en inzonderheid artikels 2, 36° en 48 die een gezamenlijke realisatie van de opdracht in naam en voor rekening van meerdere aanbesteders toelaat en artikel 43;
Gelet op het koninklijk besluit van 14 januari 2013 tot bepaling van de algemene uitvoeringsregels van de overheidsopdrachten, en latere wijzigingen;
Gelet op het koninklijk besluit van 18 april 2017 betreffende plaatsing overheidsopdrachten klassieke sectoren, en latere wijzigingen;
Gelet op de wet van 29 juli 1991 betreffende de uitdrukkelijke motiveringsplicht van bestuurshandelingen, en latere wijzigingen;
Gelet op het Bestuursdecreet van 7 december 2018;
Gelet op het Decreet Lokaal Bestuur van 22 december 2017 en latere wijzigingen, inzonderheid artikelen 326 tot en met 341 betreffende het bestuurlijk toezicht;
Gelet op het Decreet Lokaal Bestuur van 22 december 2017 en latere wijzigingen, inzonderheid artikelen 77 en 78, betreffende de bevoegdheden van de raad voor maatschappelijk welzijn;
Overwegende dat er momenteel een instap gebeurt zodat er later eventueel gebruik kan gemaakt worden van deze raamovereenkomst;
Dhr. Jean-Guy Defraigne (Union Francophone): Het is voor mij normaal de laatste zitting, ik wens jullie te bedanken voor de warme ontvangst, het vertrouwen en begrip.
De voorzitter sluit de zitting op 16/12/2025 om 00:55.
Namens Raad voor maatschappelijk welzijn,
Iris De Bondt
Waarnemend Algemeen Directeur
Natalie Miseur
Voorzitter